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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)分析的怎樣和領(lǐng)導(dǎo)提建議才不會(huì)弄巧成拙

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/3/6 12:34:10 | 瀏覽次數(shù)：0

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)分析的怎樣和領(lǐng)導(dǎo)提建議才不會(huì)弄巧成拙? 很多時(shí)候，想和領(lǐng)導(dǎo)提一些有必要的建議卻不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，這是十分困擾的問(wèn)題。新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到怎么樣和領(lǐng)導(dǎo)提建議才不會(huì)弄巧成拙呢?1、掌握好分寸。在和領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)的時(shí)候要注意分寸，掌握“火候”。要學(xué)會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)的臉色，如果領(lǐng)導(dǎo)可以接受你的意見(jiàn)的話(huà)，你就可以繼續(xù)說(shuō)下去。如果領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始變了臉色，并且沒(méi)辦法接受你說(shuō)的，那么你就該停止了，醒目一點(diǎn)才能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
2、適當(dāng)建議領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展集體活動(dòng)。、如果公司的活動(dòng)比較少，而且比較單調(diào)的話(huà)，不妨跟領(lǐng)導(dǎo)袒露一下你們想多組織活動(dòng)，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感和同事之間的感情。這種提議比較的中規(guī)中矩，不會(huì)太過(guò)尖銳，而且也是從公司的實(shí)際角度出發(fā)，也是可行的。
3、建議領(lǐng)導(dǎo)注意身體、如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常因?yàn)榧影鄤诶郏眢w不適，你應(yīng)該多關(guān)心下領(lǐng)導(dǎo)的身體，身體是革命的本錢(qián)，如果你在意他的身體，那么他肯定會(huì)從心里感激你的好，并且會(huì)時(shí)刻注意你的。
4、建議領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn)、如果你們的人員實(shí)力不是很強(qiáng)大，或者有部分同事的能力還需要加強(qiáng)的話(huà)，此時(shí)可以建議領(lǐng)導(dǎo)為了綜合提升大家的實(shí)力、水平，不妨多給你們進(jìn)行培訓(xùn)，或者邀請(qǐng)外邊的一些厲害人物來(lái)給你們講講課什么的，這些也都是可以的。
5、建議領(lǐng)導(dǎo)給提供更好的工作環(huán)境、好的工作環(huán)境，是很多職場(chǎng)人員都追求的。如果公司環(huán)境不好，員工也不會(huì)想要呆下去。所以要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境才能讓員工安心工作，這也是為了領(lǐng)導(dǎo)好，防止人才的流失。
6、建議領(lǐng)導(dǎo)給自己多進(jìn)行指導(dǎo)、建議領(lǐng)導(dǎo)多給自己指點(diǎn)迷津，指出不足的地方，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加欣賞你，知道你是個(gè)謙虛上進(jìn)的人，想必你也是個(gè)有用之才。建議領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合好的態(tài)度和內(nèi)容，抓住老板的心理，這樣才能夠成功地獻(xiàn)上策略。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的，若有不足之處，請(qǐng)多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用

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