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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的企業(yè)培訓(xùn)中的一些誤區(qū)

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2016/9/29 16:32:40 | 瀏覽次數(shù)：0

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的企業(yè)培訓(xùn)中的一些誤區(qū)、新疆企業(yè)培訓(xùn)是構(gòu)建企業(yè)終身教育體制和發(fā)展的重要組成部分，目前，企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)越來越得到重視，許多企業(yè)都建立員工培訓(xùn)制度。但是，工作還剛剛起步，培訓(xùn)中不可避免的會(huì)存在不少誤區(qū)。
培訓(xùn)只是一時(shí)之需、許多企業(yè)都感受到了技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，體會(huì)到了人力資源的重要性，希望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，但卻并沒有很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，認(rèn)為它只是一時(shí)之需。
出于短期成本收益的考慮，不少企業(yè)往往是在出現(xiàn)問題時(shí)才被動(dòng)去找培訓(xùn)師，企業(yè)的培訓(xùn)工作總是間歇性的。目前，多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)只是請(qǐng)一些管理專家來進(jìn)行短期講課培訓(xùn)，這種寄希望于一次或幾次培訓(xùn)班來達(dá)成企業(yè)培訓(xùn)的目的，是不現(xiàn)實(shí)也是不科學(xué)的。培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅是一個(gè)人員配合的系統(tǒng)，更是時(shí)間合理分配的系統(tǒng)化。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的不間斷的過程。當(dāng)然對(duì)長(zhǎng)期培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不只是企業(yè)的問題，許多培訓(xùn)公司缺乏扎根企業(yè)的精神也是重要原因。
誤區(qū)二挖墻腳見效更快
企業(yè)中人才的高流動(dòng)率使企業(yè)培訓(xùn)工作的人面臨這樣一種困境：花費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力，培養(yǎng)了需要的人員，但卻留不住人才。有些企業(yè)為個(gè)別員工提供了培訓(xùn)資金，但員工學(xué)成之后卻“跳槽”了。這樣一來，即使認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值也會(huì)減少對(duì)培訓(xùn)工作的投入。希望烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的分享吧

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