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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/12/26 17:24:45 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班思路決定出路拖延癥”是管理者工作的“定時(shí)炸彈”，隨時(shí)引發(fā)工作成果“大爆炸”，不僅降低管理者的工作效率，而且讓自己的生活混亂五章。那么，如何才可以治愈管理者的“拖延癥”呢？教你幾個(gè)方法！
    1、每周制定自己的工作時(shí)間表，記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時(shí)間做了什么事情，也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時(shí)間而浪費(fèi)了哪些時(shí)間!有了計(jì)劃才能更方便做出行動。
    2、要給自己要做的事情做個(gè)時(shí)間限制，計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間段開始，哪個(gè)時(shí)間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計(jì)劃的時(shí)間，造就了自己所謂的“拖延癥”。另外，要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時(shí)間段去做，才能提高自己的做事效率。
    3、每周至少要安排工作中一半以上的時(shí)間來對自己要做的事情進(jìn)行反思，思考自己哪些地方做的不好，有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時(shí)間進(jìn)行有效社交，學(xué)習(xí)別人成功的做事經(jīng)驗(yàn)，對自己做事也有很好的幫助。
    4、每天上班前要花半個(gè)小時(shí)時(shí)間來想想今天要做什么，把自己要做的事情一一列出來，并把比較困難的事情放在早上完成，因?yàn)樵绯渴侨说囊惶熘芯褡詈玫囊粋€(gè)時(shí)間段，處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”，下面的路也會好走一些。
    5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進(jìn)行思考一下，以達(dá)成開會要達(dá)成的效果。這樣不會在開會的時(shí)候腦子一團(tuán)亂，不知道要表達(dá)什么，或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
    7、在做重要事情時(shí)，不要接聽無關(guān)緊要的電話，不要讓微信，微博等社交影響了你的工作，分散自己的注意力，除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)?？梢栽谑潞髮ｉT安排時(shí)間回復(fù)。
    總而言之，思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路，做好規(guī)劃，才可以提高自己的辦事效率!遠(yuǎn)離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜

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