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管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的新疆培訓機構分析到

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2018/4/8 18:47:45 | 瀏覽次數(shù)：0

    管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的新疆培訓機構分析到、俗話說得好，授人以魚不如授人以漁。給人金錢不如教人賺錢。但是很少人會教人賺錢的辦法，除非是很優(yōu)秀的領導。成功的管理者應該傳授下屬哪些才能讓下屬乖乖為自己辦事呢?
    1.授人以魚：要讓員工的付出得到相應的回報，給員工最實際的東西就是金錢，讓員工可以養(yǎng)家糊口，他自然會心甘情愿為你辦事。
    2.授人以漁：給員工錢，還要教會員工做事情的方法和思路。不是每個員工都是聰明的，你要把你過去的經驗傳授給員工，員工感覺沒那么難，就會留在你身邊為你辦事，還會更加尊重你，離不開你。
    3.授人以欲：你的工作必須要能夠激發(fā)員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標。工作中不斷增加一些激勵的機制，讓員工更加有動力去工作。
    4.授人以娛：工作中，你要適當讓員工有一些娛樂的活動，勞逸結合，增進員工的感情，把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
    5.授人以愚：俗話說，大智若愚。愚并不是愚蠢，而是要老實憨厚。告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重，不可走捷徑和投機取巧，耍小聰明是不行的。
    6.授人以遇：成功的管理者不但要能夠讓員工有事做，還要給予創(chuàng)造團隊成長，學習，發(fā)展的機遇，給員工晉升的機會，成就自己人生的價值。
    7.授人以譽：適當給員工榮譽和鼓勵，讓員工的到精神上的滿足。這樣員工會因為被夸贊而自信心暴漲，更加努力工作。
    8.授人以宇：讓員工上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。
學會這幾招，相信你可以讓下屬安心，自愿為你辦事，且你也不用白費力氣做無用管理!希望新疆企業(yè)培訓介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓小編的分享吧

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