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新疆企業(yè)管理培訓的企業(yè)文化管理的精髓

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2018/7/4 12:11:34 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓的企業(yè)文化管理的精髓、烏魯木齊企業(yè)管理培訓班如果說從經(jīng)驗管理到科學管理實現(xiàn)了現(xiàn)代管理的第一次飛躍，那么從科學管理到文化管理是企業(yè)管理順應生產(chǎn)力發(fā)展產(chǎn)生的第二次必然飛躍，是所有企業(yè)在管理上的努力方向。文化管理就是從文化的高度來管理企業(yè)，以人性化為基礎，強調人的能動作用，強調團隊精神和情感管理，管理的重點在于人的思想和觀念。
要實現(xiàn)文化管理，首先企業(yè)經(jīng)營者要高度重視，親自負責主抓，把企業(yè)文化建設上升到戰(zhàn)略管理的高度，重視企業(yè)文化的形成和生長，利用文化體系為企業(yè)服務。
其次，要抓好實施企業(yè)文化管理的三個主要步驟：1.通過文化調研診斷，分析當前文化;2.調整和完善文化體系，確定適合于企業(yè)當前發(fā)展階段的文化;3.設立專門負責企業(yè)文化建設部門，系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化實施戰(zhàn)略，并制定企業(yè)文化建設管理制度。
最后，最為關鍵的是對企業(yè)管理制度進行“軟化”，它實質上是要求企業(yè)引入一種“引導服務”機制。這種“引導服務”機制明確指出，管理者扮演的角色既不是管理中的指揮者、調度者，也不是人際關系的調節(jié)者，而是一個引導者、領路人、服務者，其主要任務在于向員工說明企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，引導員工向規(guī)范的行為方向發(fā)展。在管理工作中，管理者只需要把人安排好，把事分派好，過程中做些“拋磚引玉”方面的指導，在整個工作流程中起主導和發(fā)揮積極作用的還是一般員工。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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