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新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的公司企業(yè)管理的四個(gè)階段

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/7/31 13:10:55 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的公司企業(yè)管理的四個(gè)階段、企業(yè)管理水平一般可以分為四個(gè)層次，即不論你的企業(yè)在什麼國(guó)家，屬於哪個(gè)行業(yè)，歷史多久，其管理狀態(tài)水平皆不外乎以下四個(gè)檔次：一、隨意、感覺(jué)管理型企業(yè)企業(yè)基本規(guī)章制度，管理人員的思想和行為，企業(yè)的工作程式都呈現(xiàn)極大的隨意性，幾乎一切依感覺(jué)行事。該類企業(yè)人員多數(shù)情況文化程度較低，工作效率低下，錯(cuò)誤頻繁，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力極弱。是企業(yè)管理的最低層次。
企業(yè)如果不能迅速?gòu)倪@一層次提升，歷史往往不久。
    二、一般制度管理型企業(yè)建立大部分規(guī)章制度，但缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性。工作職責(zé)和程式類制度非常缺乏，規(guī)章制度中的大部分為紀(jì)律性要求，員工對(duì)制度執(zhí)行的自覺(jué)性不足，管理層對(duì)制度貫徹的監(jiān)控不力，因而制度執(zhí)行徹底性嚴(yán)重不足。這類企業(yè)人才流動(dòng)率很大，優(yōu)秀人才更不愿長(zhǎng)期服務(wù)。員工工作效率較低，客戶滿意度不高，企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力較弱。這是企業(yè)管理第二個(gè)層次的狀態(tài)。中國(guó)很多"有限公司"處?kù)哆@種層次，而且在這個(gè)層次"混"了很多年，之所以能"混"，是因?yàn)榍皫啄晟虣C(jī)好，并不是企業(yè)實(shí)力強(qiáng)。今後這些企業(yè)將被商業(yè)社會(huì)逐步迫出。
    三、規(guī)范化、資訊化管理型企業(yè)企業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域都已建立系統(tǒng)化、規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度，戰(zhàn)略目標(biāo)明確，組織架構(gòu)合理、工作流程清晰、分工職責(zé)明了。已建立和有效運(yùn)行現(xiàn)代人力資源管理體系和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)PTM2000(制造業(yè))。已采用現(xiàn)代IT技術(shù)建立資訊流系統(tǒng)，有效支援企業(yè)物流和事務(wù)流，并有完善和高效的對(duì)外介面。這類企業(yè)員工工作主動(dòng)性、積極性處?kù)遁^高層次，擁有較為齊全的優(yōu)秀人才，客戶和員工滿意度較高，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，年度銷售額一般為正增長(zhǎng)。如果你喜歡新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，

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