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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司分析成功績(jī)效管理的關(guān)鍵因素

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2016/10/19 15:32:31 | 瀏覽次數(shù)：0

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司分析成功績(jī)效管理的關(guān)鍵因素、績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心工作之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化的具體舉措。如何做到成功績(jī)效管理？我們?cè)撟⒁饽男┮蛩?？如何使?jī)效管理成為企業(yè)文化的最終詮釋?zhuān)课覀兘Y(jié)合十多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)的六項(xiàng)關(guān)鍵因素：
一、績(jī)效管理定位
新疆企業(yè)培訓(xùn)的大多企業(yè)提到績(jī)效管理，自然而然的就會(huì)想到員工考核，然而把績(jī)效管理等同于員工考核，早已不能適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需求，更不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的生存環(huán)境?？?jī)效管理不能局限于評(píng)估與考核，而應(yīng)該建立系統(tǒng)的績(jī)效管理思維。企業(yè)的的使命是基點(diǎn)，考核評(píng)估方法和管理過(guò)程是手段，及時(shí)的績(jī)效反饋是改進(jìn)的前提。企業(yè)為完成企業(yè)使命，實(shí)踐企業(yè)文化的價(jià)值理念，就需通過(guò)把企業(yè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)整合一致，對(duì)員工的所有活動(dòng)實(shí)施過(guò)程管控和結(jié)果評(píng)估才是成功績(jī)效管理的內(nèi)涵。
所以要將績(jī)效管理從以往的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從管理工具層面提升到企業(yè)文化價(jià)值取向的理層面，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定績(jī)效管理體系?？己藛T工并不是績(jī)效管理的目的，提升整體績(jī)效才是根本。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，想要有力地推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效管理，需要整合企業(yè)內(nèi)外部的各種資源，而且需要公司核心決策層的全力投入。只有當(dāng)績(jī)效管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，只有高層融入到績(jī)效管理的過(guò)程中，績(jī)效管理才能從狹隘的考核認(rèn)識(shí)提升到績(jī)效全程管控認(rèn)識(shí)。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢(xún)

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