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烏魯木齊企業(yè)管理培訓班在企業(yè)管理“三重門”

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/10/25 16:18:55 | 瀏覽次數：0

烏魯木齊企業(yè)管理培訓班在企業(yè)管理“三重門”：破門策略之解、多年以來，由于其特殊的市場和政策環(huán)境，企業(yè)在精細化、規(guī)范化管理方面存在諸多弊端與缺陷，隨著政策環(huán)境的轉變，市場規(guī)范發(fā)展已經顯得越來越突出。企業(yè)在管理方面普遍存在著相似的問題：管理方式多以人治為主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。對于很多本土企業(yè)來說，管理模式如果不隨著企業(yè)的發(fā)展而變革，實現以命令為主導的模式向以分權和責權分配為主導的管理模式的轉變；不實施有效的企業(yè)內部控制，企業(yè)將很難促進企業(yè)經營流程的合理化和正規(guī)化，要實現穩(wěn)步發(fā)展和飛躍也就根本無從談起，因此企業(yè)目前正在接受需要突破以下“三重門”的考驗。
一重門：政策認知乏力產品組合失真
新疆企業(yè)管理培訓由于環(huán)境這幾年發(fā)生了很大變化，至使企業(yè)也要隨之順應這類變化，而恰恰是許多企業(yè)不能及時掌握并獲悉這類信息，不能及時順應國家政策進行相應調整而被市場無情地拋棄。
同時，企業(yè)的產品組合不科學，產品線、產品群管理混亂，不少企業(yè)盲目追求產品多樣化，在選擇產品時毫無計劃與規(guī)律可言，不分品類、不分系統(tǒng)、不分用藥人群，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦依靠主營產品賺來的利潤全部貼給其他產品用于市場運作，到頭來白白辛苦。
由于行業(yè)外部環(huán)境在不斷變換，企業(yè)自身的能力卻沒有相應地提高。有些企業(yè)原來做的產品、取得了一定的成功，對新的市場拓展模式絲毫不能接受，在管理與銷售工作中走了不少彎路，有的甚至被淘汰出局?！熬芙^改變自己的認知”是人性中的一大弱點，思想變革、心靈變革的第一重點就是克服人性的弱點。一個有活力的企業(yè)應該不斷接受新事務、新觀點、新思想，在變革與創(chuàng)新中不斷適應新的環(huán)境，獲取更多的財富?？赐暌陨详P于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內容

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