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有效激勵(lì)員工

新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新疆企業(yè)培訓(xùn),除了獎(jiǎng)金激勵(lì)外,想辦法提高員工對(duì)工作成就的期望,是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要途徑.

詳細(xì)描述

有效激勵(lì)員工
除了獎(jiǎng)金激勵(lì)外，想辦法提高員工對(duì)工作成就的期望，是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要途徑。
1、工作細(xì)節(jié)決定來(lái)自激勵(lì)感滿足
員工的工作往往來(lái)自于對(duì)工作細(xì)節(jié)的把握，細(xì)節(jié)做到位了，那么工作就會(huì)得到一個(gè)較好結(jié)果。同時(shí)，工作團(tuán)隊(duì)越小，工作成果中員工個(gè)人的貢獻(xiàn)越清楚，越能激發(fā)起員工對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)體驗(yàn)的期望。
2、明確個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利
員工在進(jìn)行工作過(guò)程中，明確責(zé)權(quán)利。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的地位越重要，體驗(yàn)到的成就感就越強(qiáng)烈，員工感受到這種激勵(lì)感就越強(qiáng)。
3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績(jī)比較平臺(tái)
通過(guò)業(yè)績(jī)比較，使優(yōu)秀的員工產(chǎn)生成就優(yōu)勢(shì)體驗(yàn)，從而提供成就需要的滿足。提高員工的期望。組織制定一系列的業(yè)績(jī)競(jìng)賽制度、業(yè)績(jī)排名公開制度和業(yè)績(jī)進(jìn)步評(píng)比制度，可以使員工對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)體驗(yàn)有一個(gè)明確的期望，從而激發(fā)員工的成就感。
4、提供有效的個(gè)人培訓(xùn)
企業(yè)必須為員工提供實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃的所有培訓(xùn)，而且能夠使這種培訓(xùn)成為有效的一種激勵(lì)方式。這也是使員工的視野由本職工作拓展到多個(gè)崗位或更高的崗位主要需求。使員工擁有沿著生涯規(guī)劃的路徑一步一步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的期望。
5、挑戰(zhàn)來(lái)自企業(yè)對(duì)員工的實(shí)踐
挑戰(zhàn)性的工作可以激發(fā)員工的工作熱情，學(xué)到很多新東西，激發(fā)其自身潛能，并且這個(gè)挑戰(zhàn)經(jīng)過(guò)他自己的努力達(dá)到成功的期望。當(dāng)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，它給員工帶來(lái)的自信和成就感，會(huì)給今后完成更出色的業(yè)績(jī)帶來(lái)非常積極的影響。

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