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從狼性文化到磁性文化

從狼性文化到磁性文化，新疆企業(yè)管理培訓從舊常態(tài)到新常態(tài)、可以毫不夸張的講，只要是在中國探討企業(yè)文化，人們的腦子里就很難不浮現(xiàn)出那如雷貫耳的狼性文化。點擊查看>>
23 2019/04
員工愿意追隨的領導是什么樣子的

員工愿意追隨的領導是什么樣子的、高情商的領導相對于已有的職位權勢和所掌控的物質激勵，往往更喜歡從影響力入手。因為一個領導對下屬的影響力，決定了團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。點擊查看>>
17 2019/04
理者要怎么調整你的團隊氛圍

理者要怎么調整你的團隊氛圍、新疆企業(yè)培訓從人性的角度來看，人們特別容易給自己講三種故事：受害者——我是這件事情的受害者，我肯定沒有責任!壞人——這個事情搞到現(xiàn)在這步田地點擊查看>>
17 2019/04
管理者面對不同性格的員工你要如何破

管理者面對不同性格的員工你要如何破、　在管理過程中，根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。俗話說，“人心不同，各如其面”，人與人之間性格差異很大點擊查看>>
29 2019/03
企業(yè)沒有戰(zhàn)略決策這是怎么回事新疆企業(yè)管理培訓講述到

企業(yè)沒有戰(zhàn)略決策這是怎么回事新疆企業(yè)管理培訓講述到、“企業(yè)戰(zhàn)略決策就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，設計各種不同的運營活動;并在各種運營活動之間的建立一種相互配稱、點擊查看>>
22 2019/03
任何崗位的領導者都必須像激光那樣聚焦

任何崗位的領導者都必須像激光那樣聚焦，新疆企業(yè)培訓充分認識問題，并且愿意在面臨不確定性時“撥動指針”。在某些情況下，領導者必須在瞬間做出一項可能影響深遠的決定點擊查看>>
14 2019/03
企業(yè)戰(zhàn)略調整需要注意這些原則

企業(yè)戰(zhàn)略調整需要注意這些原則、新疆企業(yè)管理培訓企業(yè)戰(zhàn)略調整應該遵循的主要原則有四：市場導向原則、企業(yè)生存原則、有效管控原則、價值增值原則。點擊查看>>
14 2019/03
如何中西合用的做好管理者

如何中西合用的做好管理者、新疆企業(yè)管理培訓機構如何中西合用的做好管理者如何中西合用的做好管理者?作為一個企業(yè)管理者，對東西方文化和管理思想應當兼容并蓄點擊查看>>

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