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成功可以復(fù)制職場(chǎng)蟻?zhàn)宓呐枷衲７滦?/h3>
文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2019/12/2 12:08:13 | 瀏覽次數(shù)：0
成功可以復(fù)制職場(chǎng)蟻?zhàn)宓呐枷衲７滦恪?/span>每個(gè)人在成長(zhǎng)的過(guò)程中，都會(huì)有自己的模仿秀?；仡櫼幌赂魑辉?jīng)的模仿秀：剛出生時(shí)叫的第一聲“媽媽”是在模仿媽媽;新疆企業(yè)管理培訓(xùn)這種對(duì)母親的模仿一直持續(xù)到上小學(xué)，開(kāi)始模仿你喜歡的那個(gè)老師;進(jìn)入青春期之后有了偶像，開(kāi)始模仿追的那個(gè)星：你會(huì)去學(xué)他帶顫音的風(fēng)格唱歌，你也會(huì)模仿電影里她的動(dòng)作、表情和語(yǔ)言，更有甚者，竟然還會(huì)去模仿灰太狼烤小羊那樣去對(duì)付同學(xué)。直到你進(jìn)入職場(chǎng)，成為職場(chǎng)蟻?zhàn)宓牡谝惶炱?，你有沒(méi)想過(guò)，這時(shí)候你也需要找一個(gè)人來(lái)成為“偶像”，開(kāi)演你的職場(chǎng)模仿秀?
也就是說(shuō)，身為職場(chǎng)蟻?zhàn)宓囊粏T，當(dāng)你覺(jué)得不知所措，或者覺(jué)得不再成長(zhǎng)時(shí)，你需要找個(gè)人模仿。人類(lèi)的學(xué)習(xí)就是從模仿中來(lái)。而當(dāng)我們進(jìn)入工作、轉(zhuǎn)換工作時(shí)，外界過(guò)多的干擾導(dǎo)致我們遺忘了兒時(shí)沿襲來(lái)的才干。
一些人在第一份工作中之所以能迅速成長(zhǎng)，是因?yàn)樗业搅艘粋€(gè)比他強(qiáng)、又經(jīng)常在他身邊的的人作導(dǎo)師來(lái)模仿，把他當(dāng)作職業(yè)導(dǎo)師，“吃定他”，這讓自己的很多處事能力迅速提升。
當(dāng)我們來(lái)到了一家新公司，一個(gè)陌生的組織，兩眼一抹黑，面臨各種新問(wèn)題：開(kāi)會(huì)流程、郵件風(fēng)格、PPT要求、工作內(nèi)容……全都是新內(nèi)容，在他們看來(lái)駕輕就熟，在你看來(lái)又面臨新的磨合。此時(shí)，我們又進(jìn)入了一個(gè)新的迷茫期和成長(zhǎng)期，不妨把模仿的絕技開(kāi)啟，先去相中一個(gè)職業(yè)導(dǎo)師作模仿對(duì)象，又開(kāi)始你的另一場(chǎng)職場(chǎng)模仿秀。
這個(gè)模仿對(duì)象，首先得有魅力。你看中的那個(gè)人要么自信干練，要么學(xué)富五車(chē)，要么智慧深刻，反正無(wú)論怎樣，他在這個(gè)組織里氣場(chǎng)夠足。
其次得跟你臭味相投。假如某天，你看到他在茶水間跟人聊天提到了某個(gè)民國(guó)大家蔣XX，而你竟然也曾經(jīng)深入研究過(guò)該大家的野史，你就會(huì)對(duì)這個(gè)職業(yè)導(dǎo)師有惺惺惜惺惺之感，從而你跟他有了那么一點(diǎn)共同語(yǔ)言。
再次，最佳的方案是，他還會(huì)跟你經(jīng)常在一起工作，如果是你的頂頭上司或項(xiàng)目合作伙伴，那就是天賜的機(jī)會(huì)，吃定他。即便不能經(jīng)常在一起工作，那你也可以盡量創(chuàng)造出在一起工作的機(jī)會(huì)，抓住每一個(gè)會(huì)議，每一次郵件，每一個(gè)可能的項(xiàng)目。
如何演好職場(chǎng)模仿秀?拜托，如果你還是一個(gè)中國(guó)人的話(huà)，就不需要問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。我們可是“山寨”的老祖宗啊。
周星馳的《九品芝麻官》里詳細(xì)描述了職場(chǎng)蟻?zhàn)迦绾文７碌姆椒?，那小子利用在妓院工作的大好時(shí)機(jī)，通過(guò)模仿妓院老鴇罵仗，從而練就了一身的好嘴皮子，終于咸魚(yú)翻身，榮歸故里。
觀察。觀察是模仿的第一方法。你要觀察你的導(dǎo)師的一舉手一投足、一言一行、一顰一笑。通過(guò)觀察你就明白：當(dāng)遇到多個(gè)利益糾紛的郵件他是如何回復(fù)的，他寫(xiě)PPT的思路是什么樣的，他在會(huì)議中是如何發(fā)起疑問(wèn)的，他是如何安排自己和團(tuán)隊(duì)工作的，他跟團(tuán)隊(duì)談具體事情的語(yǔ)氣如何、眼神如何、手勢(shì)如何，……
附體。當(dāng)觀察一段時(shí)間之后，當(dāng)面對(duì)類(lèi)似場(chǎng)合，你就會(huì)有“在這一刻靈魂附體”的感覺(jué)，寫(xiě)郵件時(shí)很像他的口吻，寫(xiě)PPT時(shí)比肩他的思路，會(huì)議溝通時(shí)調(diào)用他的語(yǔ)氣，他的手勢(shì)……，整個(gè)過(guò)程是完全下意識(shí)的，以至于你會(huì)在一段時(shí)間里說(shuō)的口頭禪都跟你的職業(yè)導(dǎo)師一模一樣。
繼續(xù)觀察，附體……這兩個(gè)動(dòng)作多次循環(huán)。之后你就會(huì)成為XXX第二。然后就長(zhǎng)成為他的樣子。
這時(shí)，相信很多人又陷入了另一種困惑：如果一直都是在演自己的模仿秀，那我自己不又迷失了。我長(zhǎng)成了別人的樣子，那我自己的樣子呢?
這里，大家來(lái)看看一個(gè)關(guān)于蘋(píng)果公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的故事：與其說(shuō)蘋(píng)果是一家科技公司，倒不如說(shuō)它是一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司。果粉們都會(huì)為蘋(píng)果產(chǎn)品那簡(jiǎn)潔、光滑、精致的產(chǎn)品外觀所癡迷，那種光滑的觸覺(jué)會(huì)讓你有一種靜靜躺在充滿(mǎn)泡沫的潔白浴缸的極度舒適之感。這便是蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師Jonathan Ive的杰作，但你是否知道他對(duì)于蘋(píng)果產(chǎn)品的多數(shù)設(shè)計(jì)是模仿自德國(guó)著名品牌Braun(博朗)，假如你把Braun的一些產(chǎn)品跟蘋(píng)果的產(chǎn)品對(duì)照，你會(huì)發(fā)現(xiàn)二者的風(fēng)格完全一致。更為吊詭的是，在進(jìn)入蘋(píng)果之前，Jonathan Ive曾經(jīng)在一家創(chuàng)業(yè)公司花費(fèi)數(shù)月而設(shè)計(jì)一款浴缸。難怪蘋(píng)果的imac、ipad這些個(gè)產(chǎn)品，都特別適合放在廁所。如果一個(gè)人看到這一切的設(shè)計(jì)原型，他也許會(huì)發(fā)出這樣的感慨：“這是赤裸裸的抄襲?！?/span>
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn)，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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也就是說(shuō)，身為職場(chǎng)蟻?zhàn)宓囊粏T，當(dāng)你覺(jué)得不知所措，或者覺(jué)得不再成長(zhǎng)時(shí)，你需要找個(gè)人模仿。人類(lèi)的學(xué)習(xí)就是從模仿中來(lái)。而當(dāng)我們進(jìn)入工作、轉(zhuǎn)換工作時(shí)，外界過(guò)多的干擾導(dǎo)致我們遺忘了兒時(shí)沿襲來(lái)的才干。
一些人在第一份工作中之所以能迅速成長(zhǎng)，是因?yàn)樗业搅艘粋€(gè)比他強(qiáng)、又經(jīng)常在他身邊的的人作導(dǎo)師來(lái)模仿，把他當(dāng)作職業(yè)導(dǎo)師，“吃定他”，這讓自己的很多處事能力迅速提升。
當(dāng)我們來(lái)到了一家新公司，一個(gè)陌生的組織，兩眼一抹黑，面臨各種新問(wèn)題：開(kāi)會(huì)流程、郵件風(fēng)格、PPT要求、工作內(nèi)容……全都是新內(nèi)容，在他們看來(lái)駕輕就熟，在你看來(lái)又面臨新的磨合。此時(shí)，我們又進(jìn)入了一個(gè)新的迷茫期和成長(zhǎng)期，不妨把模仿的絕技開(kāi)啟，先去相中一個(gè)職業(yè)導(dǎo)師作模仿對(duì)象，又開(kāi)始你的另一場(chǎng)職場(chǎng)模仿秀。
這個(gè)模仿對(duì)象，首先得有魅力。你看中的那個(gè)人要么自信干練，要么學(xué)富五車(chē)，要么智慧深刻，反正無(wú)論怎樣，他在這個(gè)組織里氣場(chǎng)夠足。
其次得跟你臭味相投。假如某天，你看到他在茶水間跟人聊天提到了某個(gè)民國(guó)大家蔣XX，而你竟然也曾經(jīng)深入研究過(guò)該大家的野史，你就會(huì)對(duì)這個(gè)職業(yè)導(dǎo)師有惺惺惜惺惺之感，從而你跟他有了那么一點(diǎn)共同語(yǔ)言。
再次，最佳的方案是，他還會(huì)跟你經(jīng)常在一起工作，如果是你的頂頭上司或項(xiàng)目合作伙伴，那就是天賜的機(jī)會(huì)，吃定他。即便不能經(jīng)常在一起工作，那你也可以盡量創(chuàng)造出在一起工作的機(jī)會(huì)，抓住每一個(gè)會(huì)議，每一次郵件，每一個(gè)可能的項(xiàng)目。
如何演好職場(chǎng)模仿秀?拜托，如果你還是一個(gè)中國(guó)人的話(huà)，就不需要問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。我們可是“山寨”的老祖宗啊。
周星馳的《九品芝麻官》里詳細(xì)描述了職場(chǎng)蟻?zhàn)迦绾文７碌姆椒?，那小子利用在妓院工作的大好時(shí)機(jī)，通過(guò)模仿妓院老鴇罵仗，從而練就了一身的好嘴皮子，終于咸魚(yú)翻身，榮歸故里。
觀察。觀察是模仿的第一方法。你要觀察你的導(dǎo)師的一舉手一投足、一言一行、一顰一笑。通過(guò)觀察你就明白：當(dāng)遇到多個(gè)利益糾紛的郵件他是如何回復(fù)的，他寫(xiě)PPT的思路是什么樣的，他在會(huì)議中是如何發(fā)起疑問(wèn)的，他是如何安排自己和團(tuán)隊(duì)工作的，他跟團(tuán)隊(duì)談具體事情的語(yǔ)氣如何、眼神如何、手勢(shì)如何，……
附體。當(dāng)觀察一段時(shí)間之后，當(dāng)面對(duì)類(lèi)似場(chǎng)合，你就會(huì)有“在這一刻靈魂附體”的感覺(jué)，寫(xiě)郵件時(shí)很像他的口吻，寫(xiě)PPT時(shí)比肩他的思路，會(huì)議溝通時(shí)調(diào)用他的語(yǔ)氣，他的手勢(shì)……，整個(gè)過(guò)程是完全下意識(shí)的，以至于你會(huì)在一段時(shí)間里說(shuō)的口頭禪都跟你的職業(yè)導(dǎo)師一模一樣。
繼續(xù)觀察，附體……這兩個(gè)動(dòng)作多次循環(huán)。之后你就會(huì)成為XXX第二。然后就長(zhǎng)成為他的樣子。
這時(shí)，相信很多人又陷入了另一種困惑：如果一直都是在演自己的模仿秀，那我自己不又迷失了。我長(zhǎng)成了別人的樣子，那我自己的樣子呢?
這里，大家來(lái)看看一個(gè)關(guān)于蘋(píng)果公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的故事：與其說(shuō)蘋(píng)果是一家科技公司，倒不如說(shuō)它是一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司。果粉們都會(huì)為蘋(píng)果產(chǎn)品那簡(jiǎn)潔、光滑、精致的產(chǎn)品外觀所癡迷，那種光滑的觸覺(jué)會(huì)讓你有一種靜靜躺在充滿(mǎn)泡沫的潔白浴缸的極度舒適之感。這便是蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師Jonathan Ive的杰作，但你是否知道他對(duì)于蘋(píng)果產(chǎn)品的多數(shù)設(shè)計(jì)是模仿自德國(guó)著名品牌Braun(博朗)，假如你把Braun的一些產(chǎn)品跟蘋(píng)果的產(chǎn)品對(duì)照，你會(huì)發(fā)現(xiàn)二者的風(fēng)格完全一致。更為吊詭的是，在進(jìn)入蘋(píng)果之前，Jonathan Ive曾經(jīng)在一家創(chuàng)業(yè)公司花費(fèi)數(shù)月而設(shè)計(jì)一款浴缸。難怪蘋(píng)果的imac、ipad這些個(gè)產(chǎn)品，都特別適合放在廁所。如果一個(gè)人看到這一切的設(shè)計(jì)原型，他也許會(huì)發(fā)出這樣的感慨：“這是赤裸裸的抄襲?！?/span>
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問(wèn)，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問(wèn)。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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