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新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到管理理論之母福列特的先知先覺
文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2019/12/31 11:48:44 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到管理理論之母福列特的先知先覺、說到管理，還得從20世紀(jì)60年代以后管理學(xué)說起，那時候的管理都能在半個世紀(jì)前的一個名叫瑪麗?帕克?福列特（Mary Parker Follett，1868年－1933年）女性管理學(xué)家身上找到根源
很多人還是對她的了解還是陌生的，但她對管理學(xué)的貢獻(xiàn)被后來的學(xué)者譽(yù)為，甚至可與“科學(xué)管理之父”泰羅相提并論的“管理理論之母”。
在這些后來的學(xué)者中，陳春花可算得算上是福列特的一位超級“粉絲”，或許是同為女性的原因，陳對福列特研究更趨全面，且細(xì)致入微
“她的思想超前了半個世紀(jì)甚至80年。”身為博士生導(dǎo)師、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授的陳春花認(rèn)為。
說到與福列特的結(jié)緣，還得從陳春花的一次研究中的困惑說起，“開始關(guān)注這個名字是在研究企業(yè)組織管理特性的時候，因為一直對于沖突的理解無法把握清楚，這曾讓我深感困惑，而福列特對此做了很好的解答?！标惔夯ń淌谡f。
偶然發(fā)現(xiàn)福列特提出的“建設(shè)性沖突”的觀點，是陳教授在檢索文獻(xiàn)的時候。在文獻(xiàn)的研讀中，她發(fā)現(xiàn)包括德魯克在內(nèi)的很多著名學(xué)者都極為推崇福列特，把其稱之為“管理學(xué)的先知”。
于是，一股一探究竟的沖動隨之而起，陳春花教授便開始試著理解福列特的思想和觀點，以此來嘗試著思考在早期管理理論中人們所關(guān)注的問題及其實質(zhì)到底是什么？
“這給了我極大的啟發(fā)，同時也讓我更清晰地理解了福列特思想的脈絡(luò)。她從雇員之間的問題解決理論、參與管理、質(zhì)量范圍和其他基于團(tuán)隊、涉及員工的診斷、分析和尋求解決方案等方面入手，研究領(lǐng)導(dǎo)者和權(quán)力的作用，并提出企業(yè)組織是一個社會組織而非經(jīng)濟(jì)組織等等一系列在今天看來非常重要的思想?！标惔夯ń淌谌缡钦f。
事實上，福列特的“未卜先知”已經(jīng)很好的回答了今天所面臨的一些難解的研究課題。比如，福列特很早就分析了在什么情況下，競爭能夠變?yōu)橐环N合作，例如貿(mào)易聯(lián)盟是如何形成的。她認(rèn)為，在某種情境下，競爭者結(jié)成聯(lián)盟并形成一個產(chǎn)業(yè)為最終消費者提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，隨之而來的是產(chǎn)生合作信用系統(tǒng)，系統(tǒng)涉及學(xué)徒學(xué)校的貿(mào)易，同產(chǎn)業(yè)間管理者的合作和專業(yè)聯(lián)合組織。
在陳春花教授看來，如福列特所寫，職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會的形成和聯(lián)盟的形成并不是在高度全球化競爭中所產(chǎn)生的一種新理念?！翱梢哉f，所有今天人們以為是全新理念的東西，尤其是動態(tài)及聯(lián)盟的想法，不過是福列特觀點的一種新的闡述形式?！?/span>
可見，福列特的管理思想是歷久彌新的，更好地理解福列特的理論，可以指導(dǎo)我們的實踐。這便是陳春花這位超級“粉絲”推崇福列特的原因所在以下，我們就隨陳教授推薦的幾個觀點一起來探尋“管理理論之母”福列特“未卜先知”的神秘。
福列特說：“沖突－差異是客觀存在的，既然這一點不能避免，那么，我想我們應(yīng)該對其加以利用，讓它為我們工作，而非對它進(jìn)行批判?！被乇軟_突或支持沖突的一方，對于管理者來說都意味著某種投機(jī)。她認(rèn)為：“我希望大家暫時將沖突看作是不好不壞的；不帶任何道德上的預(yù)斷去考慮沖突；不要將它看作斗爭，而是將它看作觀點或利益差異化的表現(xiàn)。因為沖突正意味著差異。我們不應(yīng)僅僅考慮雇主和雇員之間的差異，還要考慮管理者之間、董事會的董事之間的差異，或者任何可能存在的差異?！?如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
很多人還是對她的了解還是陌生的，但她對管理學(xué)的貢獻(xiàn)被后來的學(xué)者譽(yù)為，甚至可與“科學(xué)管理之父”泰羅相提并論的“管理理論之母”。
在這些后來的學(xué)者中，陳春花可算得算上是福列特的一位超級“粉絲”，或許是同為女性的原因，陳對福列特研究更趨全面，且細(xì)致入微
“她的思想超前了半個世紀(jì)甚至80年。”身為博士生導(dǎo)師、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授的陳春花認(rèn)為。
說到與福列特的結(jié)緣，還得從陳春花的一次研究中的困惑說起，“開始關(guān)注這個名字是在研究企業(yè)組織管理特性的時候，因為一直對于沖突的理解無法把握清楚，這曾讓我深感困惑，而福列特對此做了很好的解答?！标惔夯ń淌谡f。
偶然發(fā)現(xiàn)福列特提出的“建設(shè)性沖突”的觀點，是陳教授在檢索文獻(xiàn)的時候。在文獻(xiàn)的研讀中，她發(fā)現(xiàn)包括德魯克在內(nèi)的很多著名學(xué)者都極為推崇福列特，把其稱之為“管理學(xué)的先知”。
于是，一股一探究竟的沖動隨之而起，陳春花教授便開始試著理解福列特的思想和觀點，以此來嘗試著思考在早期管理理論中人們所關(guān)注的問題及其實質(zhì)到底是什么？
“這給了我極大的啟發(fā)，同時也讓我更清晰地理解了福列特思想的脈絡(luò)。她從雇員之間的問題解決理論、參與管理、質(zhì)量范圍和其他基于團(tuán)隊、涉及員工的診斷、分析和尋求解決方案等方面入手，研究領(lǐng)導(dǎo)者和權(quán)力的作用，并提出企業(yè)組織是一個社會組織而非經(jīng)濟(jì)組織等等一系列在今天看來非常重要的思想?！标惔夯ń淌谌缡钦f。
事實上，福列特的“未卜先知”已經(jīng)很好的回答了今天所面臨的一些難解的研究課題。比如，福列特很早就分析了在什么情況下，競爭能夠變?yōu)橐环N合作，例如貿(mào)易聯(lián)盟是如何形成的。她認(rèn)為，在某種情境下，競爭者結(jié)成聯(lián)盟并形成一個產(chǎn)業(yè)為最終消費者提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，隨之而來的是產(chǎn)生合作信用系統(tǒng)，系統(tǒng)涉及學(xué)徒學(xué)校的貿(mào)易，同產(chǎn)業(yè)間管理者的合作和專業(yè)聯(lián)合組織。
在陳春花教授看來，如福列特所寫，職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會的形成和聯(lián)盟的形成并不是在高度全球化競爭中所產(chǎn)生的一種新理念?！翱梢哉f，所有今天人們以為是全新理念的東西，尤其是動態(tài)及聯(lián)盟的想法，不過是福列特觀點的一種新的闡述形式?！?/span>
可見，福列特的管理思想是歷久彌新的，更好地理解福列特的理論，可以指導(dǎo)我們的實踐。這便是陳春花這位超級“粉絲”推崇福列特的原因所在以下，我們就隨陳教授推薦的幾個觀點一起來探尋“管理理論之母”福列特“未卜先知”的神秘。
福列特說：“沖突－差異是客觀存在的，既然這一點不能避免，那么，我想我們應(yīng)該對其加以利用，讓它為我們工作，而非對它進(jìn)行批判?！被乇軟_突或支持沖突的一方，對于管理者來說都意味著某種投機(jī)。她認(rèn)為：“我希望大家暫時將沖突看作是不好不壞的；不帶任何道德上的預(yù)斷去考慮沖突；不要將它看作斗爭，而是將它看作觀點或利益差異化的表現(xiàn)。因為沖突正意味著差異。我們不應(yīng)僅僅考慮雇主和雇員之間的差異，還要考慮管理者之間、董事會的董事之間的差異，或者任何可能存在的差異?！?如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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