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企業(yè)培訓(xùn)效果評估的有效運用

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2021/1/14 15:54:47 | 瀏覽次數(shù)：0

    企業(yè)培訓(xùn)效果評估的有效運用
    職工參加培訓(xùn)，企業(yè)投入了一定的人力和物力及財力進行評估是為促進企業(yè)培訓(xùn)工作的不斷發(fā)展，員工參加培訓(xùn)后，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示要將培訓(xùn)評估的結(jié)果運用到企業(yè)的人力資源管理工作中。
    員工參加培訓(xùn)，評估后的結(jié)果為后續(xù)培訓(xùn)提供了依據(jù)。企業(yè)的管理者依據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果，適時調(diào)整和改變培訓(xùn)的時間、方法和培訓(xùn)內(nèi)容，讓其更加匹配，更加完備，企業(yè)職工參與意識增強，組織滿意度提高。
    培訓(xùn)結(jié)果作為績效考核的指標。通過采用此指標，將受訓(xùn)員工的積極性調(diào)動起來，企業(yè)管理注入了新鮮的活力，培訓(xùn)評估效果日趨完善。
    培訓(xùn)結(jié)果參與到提拔任用的量化指標之一。參訓(xùn)人員對培訓(xùn)的態(tài)度一定程度反映了它學(xué)習(xí)的能力和對未來的發(fā)展?jié)摿?，對工作起著促進作用。通過這一指標設(shè)置，優(yōu)秀人才逐漸推出，對培訓(xùn)工作起著推波助瀾作用，形成了職工自我學(xué)習(xí)的良性循環(huán)機制，節(jié)約了培訓(xùn)成本。
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