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烏魯木齊企業(yè)管理培訓為您分析在對分散型企業(yè)的新員工培訓

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/11/26 16:58:42 | 瀏覽次數(shù)：0

烏魯木齊企業(yè)管理培訓為您分析在對分散型企業(yè)的新員工培訓設(shè)置課程時需注意的幾點：　　1.不要把通用培訓與專業(yè)培訓混為一體　　企業(yè)人力資源部門應對新員工進行通用培訓，而新員工所在的部門必須對員工進行專業(yè)培訓。這樣才不能讓員工在短時間內(nèi)了解企業(yè)文化，掌握崗位內(nèi)容。專業(yè)培訓實施計劃與實施成果應納入新員工培訓管理體系中，有利于對員工的培訓成果進行考核。　　2.新員工培訓通用課程體系須分類進行新疆企業(yè)培訓固定課程針對全體新員工開展，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)健康、信息安全等，管理課程針對管理人員開展，如管理例會規(guī)范、人事審批權(quán)限等，定制課程針對特定人群開展，如對應屆生開展職業(yè)化培養(yǎng)、商務(wù)服務(wù)禮儀等。　　3.課程設(shè)置應由淺入深，循序漸進　　新員工培訓并不是狹義指培訓課程一次性完成即可，而是貫穿在整個試用期內(nèi)甚至更長時間內(nèi)持續(xù)的培訓過程。　　4.新員工培訓與日常培訓項目要分開　　新員工培訓主要針對新員工進行設(shè)置，內(nèi)容上宜圍繞新員工特性展開，而不能簡單認為給新員工的日常培訓也屬于新員工培訓范疇內(nèi)，這樣很難達到新員工培訓的目的和效果。看完以上關(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容

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