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新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到七個步驟幫您有效決策管理方式

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2017/3/15 11:18:15 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到七個步驟幫您有效決策管理方式！諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義：管理就是決策。成功來自于好的決策，卻很少有人會努力鍛煉自己的決策能力。有些團(tuán)隊管理者或者是團(tuán)隊成員會在進(jìn)行決策時會無從下手、茫然無措，感覺從哪里開始都行，其實在90%的情況下，一個好的決策可通過以下七個簡單的步驟得到。下面一起來看看，這些步驟是：
第一對問題的界定每一個決策過程的第一步應(yīng)該是對于真實問題進(jìn)行全面且完整的界定。團(tuán)隊中的決策者不應(yīng)該僅僅滿足于某種表面現(xiàn)象或見解，而應(yīng)該對這些表象和見解背后的事實和根源進(jìn)行追查研究。
第二. 界定相關(guān)要求這是做決策的第二個步驟，就是要盡可能正確地指出這個決策所必須滿足的要求。適用于第二步的關(guān)鍵問題是：什么才是正確的?這里有兩點特別重要。
有兩個女人爭奪一個小嬰孩，均宣稱自己是孩子的母親。雙方爭執(zhí)不下，很難處斷。于是所羅門王鄭重其事地下令將嬰兒劈成兩半，一人一半，以息紛爭。其中一個女人同意，另一個女人卻為小嬰兒求情，請國王息怒收回成命，她愿意放棄小孩并接受處罰。很明顯，寧愿自己接受處罰以保全嬰兒性命的女人，才是孩子真正的母親。說謊的惡婦人于是受到嚴(yán)厲的懲處。國王所羅門在向兩個女人提出這個妥協(xié)建議的時候就知道了這個道理，這兩個女人都堅持說孩子是自己的。通過這個建議，他就能夠找出真正的母親，因為真正的母親是不會同意這種折中方法的。區(qū)分正確和錯誤妥協(xié)的能力是區(qū)分團(tuán)隊管理者稱職與否的最主要的一個方面。解決這個問題的關(guān)鍵在于對“最低要求的理想狀態(tài)”進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的界定?！〉谌? 尋找備選方案決策過程中第三步是對備選方案的搜尋。這里可能會犯兩個錯誤。
第一個錯誤是，有些決策者可能會滿足于找到的第一個備選方案。然而有經(jīng)驗的團(tuán)隊管理者知道：總會有更多的備選方案，因此他們強迫自己和其團(tuán)隊成員不要立刻停止尋找。第二個錯誤就是不相信“零選項”。當(dāng)前的狀態(tài)自然也是一種備選方案，雖然通常它不是最好的，所以需要做決策去改變，但事情并不總是這樣。有些團(tuán)隊管理者放任自己被迫決策來對身邊的事物進(jìn)行改變。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧

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