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管理者如何跟拖延癥說拜拜新疆企業(yè)管理培訓分析到

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2018/3/16 19:33:38 | 瀏覽次數(shù)：0

    管理者如何跟拖延癥說拜拜新疆企業(yè)管理培訓分析到、思路決定出路拖延癥”是管理者工作的“定時炸彈”，隨時引發(fā)工作成果“大爆炸”，不僅降低管理者的工作效率，而且讓自己的生活混亂五章。那么，如何才可以治愈管理者的“拖延癥”呢？烏魯木齊企業(yè)管理培訓班教你幾個方法！
    1、每周制定自己的工作時間表，記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時間做了什么事情，也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時間而浪費了哪些時間!有了計劃才能更方便做出行動。
    2、要給自己要做的事情做個時間限制，計劃在哪個時間段開始，哪個時間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計劃的時間，造就了自己所謂的“拖延癥”。另外，要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時間段去做，才能提高自己的做事效率。
    3、每周至少要安排工作中一半以上的時間來對自己要做的事情進行反思，思考自己哪些地方做的不好，有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時間進行有效社交，學習別人成功的做事經(jīng)驗，對自己做事也有很好的幫助。
    4、每天上班前要花半個小時時間來想想今天要做什么，把自己要做的事情一一列出來，并把比較困難的事情放在早上完成，因為早晨是人的一天中精神最好的一個時間段，處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”，下面的路也會好走一些。
    5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進行思考一下，以達成開會要達成的效果。這樣不會在開會的時候腦子一團亂，不知道要表達什么，或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
    7、在做重要事情時，不要接聽無關(guān)緊要的電話，不要讓微信，微博等社交影響了你的工作，分散自己的注意力，除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。可以在事后專門安排時間回復(fù)。
    總而言之，思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路，做好規(guī)劃，才可以提高自己的辦事效率!遠離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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