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新疆企業(yè)管理培訓淺析怎么解決兩難問題

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/10/12 13:06:58 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓淺析怎么解決兩難問題、企業(yè)管理中很多管理者都會每天面對很多兩難問題。什么是兩難問題呢？就是那些你做了決定回損失百分之五十，但是不做決定的話損失百分之百的問題。比如我們公司的年終獎要發(fā)多少，發(fā)多了公司損失了利益，發(fā)少了員工不能滿意；再比如要不要嚴格考勤制度，嚴格了員工的情緒可能會受影響，不嚴格了可能顯得公司無組織無紀律。還有很多很多。那么怎么樣解決這些兩難問題呢？新疆培訓機構告訴您。
1.堅持原則，用原則做決定。
這個世界上很多的問題，是我們的貪婪造成的。如果我們給自己定下一些處理事情和為人做事的原則，我們會發(fā)現(xiàn)很多讓我們兩難的問題根本就不是問題。
2.對一件事情有不同看法時，用實驗做決定。
管理上的很多問題，不是分析可以解決的，因為你無從分析。也不是討論可以解決的，因為大家的意見截然相反。也不是經(jīng)驗可以解決的，因為你根本沒有這方面的經(jīng)驗。如果是這樣的情況，又不是原則問題，解決兩難問題最好的辦法是做實驗，讓實驗結果告訴我們該往哪個方向走。
3.當前兩個方法都不適用時，做決定而已。
很多時候，往左還是往右并不違背任何原則。要做的事情，也沒有辦法通過實驗決定，要么因為我們沒有時間做實驗，要么因為實驗的代價太高。希望新疆企業(yè)管理培訓機構介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待小編的分享吧

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