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中小企業(yè)中存在的大企業(yè)病

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/10/30 13:26:23 | 瀏覽次數(shù)：0

    中小企業(yè)中存在的大企業(yè)病、中小企業(yè)公司雖小， 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總到但各種組織架構(gòu)全有。小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。小公司的老總和領(lǐng)導(dǎo)層，可以好好比較一下，看您的公司是否同樣存在以下的“大企業(yè)病”的典型特征。
[中小企業(yè)的大企業(yè)病]特征之一：不賺錢的員工太多!
    公司經(jīng)營的最核心目的就是為了獲取利益，保障公司的正常經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展;如果一個(gè)公司始終是虧損，或者不賺錢，那就與公司成立的初衷偏離了。
公司員工分成兩大類：賺錢的員工和不賺錢的員工。
    賺錢的員工主要是指我們的營銷人員和研發(fā)人員，他們屬于具體職能部門，為公司創(chuàng)造直接的效益(尤其是營銷人員)。
    不賺錢的員工主要是指我們的平臺(tái)人員，包括行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤等，他們?yōu)椤扒熬€士兵”保駕護(hù)航，提供后勤保障支持，他們屬于成本開支的部分。
每個(gè)公司都需要有這兩種類型的員工，但是這兩種類型的員工必須保持在一個(gè)比較合理的比例水平上。尤其是：公司必須保證賺錢的員工比例高于不賺錢的員工，否則公司就是虧損的，就是不賺錢的，這與每個(gè)公司老總的思路都是不吻合的!以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的，若有不足之處，請(qǐng)多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用！

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