企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必備“倫理價值觀”

企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必備“倫理價值觀”、企業(yè)培訓(xùn)課程分享到面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)原有的生存空間被大幅度壓縮，脫困也好，重生也罷，總之，傳統(tǒng)企業(yè)尋求互聯(lián)網(wǎng)的出路是競爭的必然結(jié)果

企業(yè)培訓(xùn)公司培養(yǎng)六個基本意識提高員工敬業(yè)度

企業(yè)培訓(xùn)公司培養(yǎng)六個基本意識提高員工敬業(yè)度、如果一家企業(yè)的員工是敬業(yè)的，那么他們就會奉獻(xiàn)出超乎本職工作的熱情，他們會不吝付出，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真誠關(guān)心公司的成功

企業(yè)如何做好風(fēng)險管理

企業(yè)如何做好風(fēng)險管理?1979年3月美國三里島核電站的爆炸事故，1984年12月3日美國聯(lián)合碳化物公司在印度的一家農(nóng)藥廠發(fā)生了毒氣泄漏事故，1986前蘇聯(lián)烏克蘭切爾諾貝利核電站發(fā)生的核事故等一系列事件

企業(yè)管理員工激勵思路

企業(yè)管理員工激勵思路、每當(dāng)我當(dāng)看到公司組織架構(gòu)圖，就聯(lián)想到我們這個企業(yè)的人員是由性格類異的個體組成，每個人都有自己的想法和行為模式，所以人們常說：林子大了

新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷

新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷、在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營企業(yè)頭疼的問題

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的選擇、中小型企業(yè)不比大型企業(yè)，有較定型的組織企業(yè)管理模式。中小型企業(yè)面臨的不穩(wěn)定因素非常多，其彈性的組織結(jié)構(gòu)及較強(qiáng)的市場反應(yīng)能力等等決定了其實(shí)施營銷戰(zhàn)略是

員工管理“90后”已經(jīng)成為職場的鮮明特點(diǎn)

員工管理“90后”已經(jīng)成為職場的鮮明特點(diǎn)、隨著時光的推移，那些一直以來備受爭議的90后，已已慢慢占領(lǐng)了職場，逐漸成為職場主力軍。他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新

企業(yè)培訓(xùn)課程三個因素幫助家族企業(yè)世襲

企業(yè)培訓(xùn)課程三個因素幫助家族企業(yè)世襲、　毋庸諱言，在中國，幾乎所有的家族企業(yè)都要面對一個現(xiàn)實(shí)問題：創(chuàng)業(yè)者辛苦打拼創(chuàng)下的基業(yè)要用怎樣的方式傳承?在下一代中培養(yǎng)接班人還是交給職業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會間的內(nèi)斗

企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會間的內(nèi)斗、1996年，達(dá)能同香港百富勤一起，與杭州娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了合資。當(dāng)時，在合資公司中，達(dá)能同香港百富勤共同出資成立的新加坡金加公司

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個突出問題

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個突出問題、1. 如何評價一個單位的安全管理水平?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：評價一個單位的安全管理水平的高低，主要是看它的安全績效。比如