烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司詳解企業(yè)培訓(xùn)6步曲
文章出處:cshmtec.com  |  發(fā)布時(shí)間:2021/3/18 16:00:02  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司詳解企業(yè)培訓(xùn)6步曲
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,而培訓(xùn)是挖掘人才潛能的重要手段之一。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示越來(lái)越多企業(yè)重視培訓(xùn),視培訓(xùn)為一項(xiàng)高回報(bào)的長(zhǎng)期投資。不過(guò),企業(yè)要想通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)并達(dá)到預(yù)期的效果,則絕非易事。企業(yè)培訓(xùn)的效果不僅取決于培訓(xùn)課程的主題選擇和設(shè)計(jì),還取決于培訓(xùn)師的能力和技能,以及企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建和計(jì)劃。但企業(yè)培訓(xùn)如此重要,那么到底應(yīng)該怎么樣去實(shí)施呢?下面,總結(jié)了六步,企業(yè)可以作為參考去制訂培訓(xùn)規(guī)劃。
1、企業(yè)目標(biāo)解讀企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃前,有必要了解企業(yè)希望通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)什么,以及為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)應(yīng)具備的能力。當(dāng)然,可以適當(dāng)?shù)匾猛恍袠I(yè)的標(biāo)準(zhǔn),并以此方式闡明公司的目標(biāo)要求和能力水平要求。
2、人員現(xiàn)狀評(píng)估在確定了企業(yè)目標(biāo)要求下的類(lèi)別等級(jí)和能力等級(jí)之后,就需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人員進(jìn)行能力的評(píng)估,從而明確員工是否具備完成企業(yè)目標(biāo)的能力、又具備多少相應(yīng)的能力。
3、課程選型企業(yè)培訓(xùn)課程通常分為企業(yè)文化、通用能力、專(zhuān)業(yè)能力這三類(lèi)。企業(yè)文化類(lèi)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,通用能力是所有員工都應(yīng)該掌握的基本能力,而專(zhuān)業(yè)能力劃分的更細(xì)一些,通常有一定的部門(mén)劃分,例如銷(xiāo)售類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、人力資源類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)等。
4、課程開(kāi)發(fā)通常來(lái)說(shuō),金融、稅收、人力資源和項(xiàng)目管理課程更適合外部講師,因?yàn)檫@些領(lǐng)域非常專(zhuān)業(yè),并且對(duì)講師的背景、知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)有很高的要求。企業(yè)中的人員通常沒(méi)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景和豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于課程開(kāi)發(fā),某些課程可以通過(guò)外部講師直接獲得,而某些課程則需要內(nèi)部人員開(kāi)發(fā)。從效果上看,自主開(kāi)發(fā)的課程具有很高的針對(duì)性,但費(fèi)用較高。外部講師的課程更具針對(duì)性,但價(jià)格較低,因此公司需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇。
5、建立培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制首先是看培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的反饋效果,其次是看培訓(xùn)后員工技能提高的效果。但是,后者是公司最應(yīng)注意的效果。企業(yè)花費(fèi)一定的財(cái)力和人力來(lái)培訓(xùn)員工,其最終目的是提高企業(yè)績(jī)效,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。從這個(gè)角度來(lái)看,培訓(xùn)輸入必須有輸出,否則公司培訓(xùn)將變得毫無(wú)意義。培訓(xùn)的回報(bào)實(shí)際上可以體現(xiàn)為三個(gè)部分:觀念和行為的變化、知識(shí)和技能的改進(jìn)以及績(jī)效的提高。后兩個(gè)更便于直接觀察和定量。
6、制定實(shí)施計(jì)劃,制定費(fèi)用預(yù)算在完成了上述五步之后,就可以進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,計(jì)劃實(shí)施和時(shí)間預(yù)定了。培訓(xùn)是一項(xiàng)高回報(bào)的長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,培訓(xùn)課程多式多樣,所以還需分輕重緩急。因此,制訂實(shí)施計(jì)劃的核心在于課程的排期、授課時(shí)間段與授課地點(diǎn)。制訂實(shí)施計(jì)劃的要領(lǐng)在于:急用先行。
看了以上的介紹,大家對(duì)以上的知識(shí)也有所掌握,希望大家繼續(xù)關(guān)注新疆企業(yè)培訓(xùn)的官方網(wǎng)站,我們將竭誠(chéng)為您提供有價(jià)值的信息資訊。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,而培訓(xùn)是挖掘人才潛能的重要手段之一。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示越來(lái)越多企業(yè)重視培訓(xùn),視培訓(xùn)為一項(xiàng)高回報(bào)的長(zhǎng)期投資。不過(guò),企業(yè)要想通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)并達(dá)到預(yù)期的效果,則絕非易事。企業(yè)培訓(xùn)的效果不僅取決于培訓(xùn)課程的主題選擇和設(shè)計(jì),還取決于培訓(xùn)師的能力和技能,以及企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建和計(jì)劃。但企業(yè)培訓(xùn)如此重要,那么到底應(yīng)該怎么樣去實(shí)施呢?下面,總結(jié)了六步,企業(yè)可以作為參考去制訂培訓(xùn)規(guī)劃。
1、企業(yè)目標(biāo)解讀企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃前,有必要了解企業(yè)希望通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)什么,以及為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)應(yīng)具備的能力。當(dāng)然,可以適當(dāng)?shù)匾猛恍袠I(yè)的標(biāo)準(zhǔn),并以此方式闡明公司的目標(biāo)要求和能力水平要求。
2、人員現(xiàn)狀評(píng)估在確定了企業(yè)目標(biāo)要求下的類(lèi)別等級(jí)和能力等級(jí)之后,就需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人員進(jìn)行能力的評(píng)估,從而明確員工是否具備完成企業(yè)目標(biāo)的能力、又具備多少相應(yīng)的能力。
3、課程選型企業(yè)培訓(xùn)課程通常分為企業(yè)文化、通用能力、專(zhuān)業(yè)能力這三類(lèi)。企業(yè)文化類(lèi)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,通用能力是所有員工都應(yīng)該掌握的基本能力,而專(zhuān)業(yè)能力劃分的更細(xì)一些,通常有一定的部門(mén)劃分,例如銷(xiāo)售類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、人力資源類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)等。
4、課程開(kāi)發(fā)通常來(lái)說(shuō),金融、稅收、人力資源和項(xiàng)目管理課程更適合外部講師,因?yàn)檫@些領(lǐng)域非常專(zhuān)業(yè),并且對(duì)講師的背景、知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)有很高的要求。企業(yè)中的人員通常沒(méi)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景和豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于課程開(kāi)發(fā),某些課程可以通過(guò)外部講師直接獲得,而某些課程則需要內(nèi)部人員開(kāi)發(fā)。從效果上看,自主開(kāi)發(fā)的課程具有很高的針對(duì)性,但費(fèi)用較高。外部講師的課程更具針對(duì)性,但價(jià)格較低,因此公司需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇。
5、建立培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制首先是看培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的反饋效果,其次是看培訓(xùn)后員工技能提高的效果。但是,后者是公司最應(yīng)注意的效果。企業(yè)花費(fèi)一定的財(cái)力和人力來(lái)培訓(xùn)員工,其最終目的是提高企業(yè)績(jī)效,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。從這個(gè)角度來(lái)看,培訓(xùn)輸入必須有輸出,否則公司培訓(xùn)將變得毫無(wú)意義。培訓(xùn)的回報(bào)實(shí)際上可以體現(xiàn)為三個(gè)部分:觀念和行為的變化、知識(shí)和技能的改進(jìn)以及績(jī)效的提高。后兩個(gè)更便于直接觀察和定量。
6、制定實(shí)施計(jì)劃,制定費(fèi)用預(yù)算在完成了上述五步之后,就可以進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,計(jì)劃實(shí)施和時(shí)間預(yù)定了。培訓(xùn)是一項(xiàng)高回報(bào)的長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,培訓(xùn)課程多式多樣,所以還需分輕重緩急。因此,制訂實(shí)施計(jì)劃的核心在于課程的排期、授課時(shí)間段與授課地點(diǎn)。制訂實(shí)施計(jì)劃的要領(lǐng)在于:急用先行。
看了以上的介紹,大家對(duì)以上的知識(shí)也有所掌握,希望大家繼續(xù)關(guān)注新疆企業(yè)培訓(xùn)的官方網(wǎng)站,我們將竭誠(chéng)為您提供有價(jià)值的信息資訊。
相關(guān)文章
- 2020-06-17新疆企業(yè)培訓(xùn)提示你別掉進(jìn)“S形”管理的泥潭
- 2020-06-23新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你用太極思想詮釋管理
- 2020-07-15新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到質(zhì)量互變規(guī)律在管理中的應(yīng)用
- 2020-08-17新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理失敗15大因素
- 2020-09-23新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理中的人盡其才
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 從專(zhuān)業(yè)能手到管理高手:文件筐測(cè)試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧,掌握“勾講練化測(cè)”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場(chǎng)辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行,以學(xué)促干推動(dòng)高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級(jí)》課程產(chǎn)出專(zhuān)業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對(duì)標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長(zhǎng)4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長(zhǎng)高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國(guó)家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場(chǎng)禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場(chǎng)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷(xiāo)售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績(jī)效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長(zhǎng)路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國(guó)際職業(yè)形象
- 兵團(tuán)熱力班組長(zhǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-烏魯木齊和合培訓(xùn)賦能企業(yè)提質(zhì)增效
聯(lián)系我們
名 稱(chēng):烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:cshmtec.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:cshmtec.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)