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?簡述領(lǐng)導力培訓的幾大誤區(qū)

文章出處:cshmtec.com  |  發(fā)布時間:2022/3/18 17:28:41  |  瀏覽次數(shù):0
  簡述領(lǐng)導力培訓的幾大誤區(qū)
  誤區(qū)1:領(lǐng)導力培養(yǎng)就是上領(lǐng)導力課程
  市面上好的領(lǐng)導力課程越來越多,但是好的課程未必適合你們公司,同時僅僅上一些領(lǐng)導力課程很難提升領(lǐng)導力。烏魯木齊企業(yè)培訓公司告訴大家有名的領(lǐng)導力培訓機構(gòu)早就采取行動學習方式訓練干部,學員在真實的挑戰(zhàn)性工作任務(wù)中學習。
  學習是發(fā)生在實踐中,而非課堂上,所以僅以上課來提升領(lǐng)導力是不現(xiàn)實的,培訓組織者如果僅僅關(guān)注上課的效果而不去推動學員后期的實踐,不去評估實踐后的結(jié)果,那這樣的項目就脫離了學習的本質(zhì)。
  誤區(qū)2:忽略組織環(huán)境對于領(lǐng)導力開發(fā)的重要性
  在領(lǐng)導力培養(yǎng)項目中可以設(shè)置一些環(huán)節(jié),間接幫助解決類似問題。例如在項目中設(shè)計戰(zhàn)略解碼、價值觀梳理、領(lǐng)導風格測評、跨部門流程梳理等內(nèi)容。但這可能遠遠不夠,真的要解決這些問題,需要從組織戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設(shè)、組織架構(gòu)、制度流程等領(lǐng)域?qū)嵤┳兏镯椖?,不是領(lǐng)導力訓練項目本身可以解決的。
  誤區(qū)3:缺乏對于組織戰(zhàn)略的支撐
  領(lǐng)導的首要任務(wù)是要落地組織戰(zhàn)略,在領(lǐng)導力項目設(shè)計時要分析基于組織戰(zhàn)略落地要求,對于領(lǐng)導在技能上有哪些具體的要求;同時要設(shè)置提升,學員戰(zhàn)略分解和落地能力的內(nèi)容和環(huán)節(jié)。
  比如,大部分組織都在推動變革和轉(zhuǎn)型,在項目里需要有提升領(lǐng)導變革能力的模塊。如果中高管支持,可以將變革項目作為貫穿整個領(lǐng)導力訓練項目的主線,將兩個項目融為一個項目,將變革是否成功作為衡量領(lǐng)導力訓練項目的重要標準。
  以上就是新疆企業(yè)管理培訓的需求分析介紹,希望以上的內(nèi)容能夠幫助到大家解決疑難,如果還想了解更多問題的,歡迎大家來電咨詢或者關(guān)注我們的官網(wǎng)來了解更多的內(nèi)容。

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