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新疆企業(yè)管理培訓盤述分散型企業(yè)如何實施新員工培訓

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/11/18 12:00:08 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓盤述分散型企業(yè)如何實施新員工培訓?分散型企業(yè)，是指因產品結構、業(yè)務范圍、組織架構等企業(yè)經營條件導致公司員工分布不同地域、不同城市的情況。對于分散性企業(yè)，要想統(tǒng)一企業(yè)員工培訓很難，所以必須要用特殊的方法來解決分散型企業(yè)的培訓問題。具體方法如下：
1.建立分層、分類、分階段培訓機制
新疆企業(yè)培訓將有限的培訓資源分配在比較重要的崗位上，集團總部統(tǒng)一組織的新員工培訓設定職級范圍，有效控制學員數(shù)量，未納入總部統(tǒng)一培訓的新員工，則由所在區(qū)域、城市、公司自行組織培訓，確保新員工培訓項目覆蓋全體新員工。
2.有效利用遠程教學資源
目前，遠程會議系統(tǒng)在企業(yè)內部越來越流行，企業(yè)也可以利用遠程會議系統(tǒng)進行統(tǒng)一新員工培訓。
3.運用E-learning與M-learning系統(tǒng)
企業(yè)提前準備好新員工培訓的有關內容，新員工入職后即可進行推送，只需設定完成日期即可，方便新員工利用碎片化時間進行自我學習。
4.建立新員工培訓實施小組
去各區(qū)域總部、省會城市或其他員工相對較易集中的城市進行集中培訓，循環(huán)開課。
5.加強對培訓師資的培養(yǎng)
讓新員工入職后，能第一時間獲得標準規(guī)范的新員工培訓。
6.刻錄光盤進行培訓
對下屬公司距離總部較遠且通訊不便的公司，可由集團總部將培訓視頻刻錄成光盤，由新員工所在公司進行播放。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內容。

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