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新疆企業(yè)管理培訓分析在對分散型企業(yè)的新員工培訓設置課程時需注意的幾點

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/11/18 12:00:45 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓分析在對分散型企業(yè)的新員工培訓設置課程時需注意的幾點：
1.不要把通用培訓與專業(yè)培訓混為一體
企業(yè)人力資源部門應對新員工進行通用培訓，而新員工所在的部門必須對員工進行專業(yè)培訓。這樣才不能讓員工在短時間內了解企業(yè)文化，掌握崗位內容。專業(yè)培訓實施計劃與實施成果應納入新員工培訓管理體系中，有利于對員工的培訓成果進行考核。
2.新員工培訓通用課程體系須分類進行
新疆企業(yè)培訓固定課程針對全體新員工開展，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、職業(yè)健康、信息安全等，管理課程針對管理人員開展，如管理例會規(guī)范、人事審批權限等，定制課程針對特定人群開展，如對應屆生開展職業(yè)化培養(yǎng)、商務服務禮儀等。
3.課程設置應由淺入深，循序漸進
新員工培訓并不是狹義指培訓課程一次性完成即可，而是貫穿在整個試用期內甚至更長時間內持續(xù)的培訓過程。
4.新員工培訓與日常培訓項目要分開
新員工培訓主要針對新員工進行設置，內容上宜圍繞新員工特性展開，而不能簡單認為給新員工的日常培訓也屬于新員工培訓范疇內，這樣很難達到新員工培訓的目的和效果。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內容

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新疆企業(yè)管理培訓分析在對分散型企業(yè)的新員工培訓設置課程時需注意的幾點

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