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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師制的思考

文章出處：cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/3/29 17:23:43 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師制的思考、員工培訓(xùn)的主要目的就是知識(shí)的獲取與傳播，進(jìn)而達(dá)成行為改變。知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。如說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè)、操作規(guī)則等都是顯性知識(shí)；那些不可以用語(yǔ)言符號(hào)表達(dá)，不能存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)里讓大家都看見(jiàn)的知識(shí)則是隱性知識(shí)，而隱性知識(shí)的傳播則困難得多。
因此，如何將隱性知識(shí)固定下來(lái)，企業(yè)培訓(xùn)成為企業(yè)的共同知識(shí)，是當(dāng)今企業(yè)非常關(guān)心的一個(gè)話題。許多企業(yè)都實(shí)行導(dǎo)師制，以求將老員工的知識(shí)通過(guò)正式與非正式的途徑傳授給新員工?！皩?dǎo)師制”是一種應(yīng)用非常廣泛的知識(shí)管理工具，類(lèi)似于以前“幫傳帶”的師傅和徒弟的關(guān)系。它是指為每一位新員工有針對(duì)性地指定一位導(dǎo)師，這位導(dǎo)師通過(guò)正式與非正式的途徑將自己的知識(shí)傳授給新員工，使新員工能夠在新的工作崗位上更好地適應(yīng)和發(fā)展。導(dǎo)師一般由企業(yè)里富有經(jīng)驗(yàn)的資深員工擔(dān)任，他有培養(yǎng)和指導(dǎo)別人的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，借助導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)也可以早點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)導(dǎo)師還可以在職業(yè)生涯規(guī)劃上充當(dāng)良師益友。
那么，在導(dǎo)師制被企業(yè)全面認(rèn)可的前提之下，如何制定一項(xiàng)真正有效，而不是流于表面的導(dǎo)師制戰(zhàn)略，以求為企業(yè)發(fā)展掀起一場(chǎng)從上到下的頭腦風(fēng)暴呢？信任是前提輔導(dǎo)的結(jié)果相信連公司都沒(méi)有想到：我、我的教練、我的教練的教練都先后離開(kāi)了公司。我的離開(kāi)，部分是因?yàn)槲业慕叹毢臀业慕叹毜慕叹殹缀趺看卧谵k公桌旁落定，都會(huì)感覺(jué)到一雙賊賊的眼盯住我的脊梁骨，那是來(lái)自我的教練的不信任的眼光，或者可以理解為一種充滿(mǎn)了防備心理的不信任。”
這是某公司的一名離職員工在辭職后在網(wǎng)上寫(xiě)的一段話，內(nèi)容是對(duì)公司導(dǎo)師制的反思。當(dāng)大家都在為導(dǎo)師制拍手叫好之際，或許我們更應(yīng)該關(guān)注這些不怎么動(dòng)聽(tīng)的聲音。
在專(zhuān)家看來(lái)，沒(méi)有信任基礎(chǔ)，教練和輔導(dǎo)就只能淪為走過(guò)場(chǎng)的形式。“首先也是最重要的一點(diǎn)是，優(yōu)秀的輔導(dǎo)是一種伙伴關(guān)系，而這種伙伴關(guān)系是由和諧開(kāi)始的?！眱?yōu)秀的導(dǎo)師必須具備和諧、真實(shí)、信任、豐富、熱情、勇氣等品質(zhì)。說(shuō)到這里，相信大家對(duì) 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問(wèn)題，歡迎來(lái)電咨詢(xún)，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師制的思考

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