中國國企面臨的全球化挑戰(zhàn)

中國國企面臨的全球化挑戰(zhàn)、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)前中國的企業(yè)做得稍微好些的企業(yè)，面對的是世界的市場，這導(dǎo)致我們的企業(yè)所要競爭的市場，是世界的市場。中國企業(yè)不得不“走出去

領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型與上司溝通的五個(gè)方面

領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型與上司溝通的五個(gè)方面、烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司對于我們來講，我們需要清晰地知道溝通的內(nèi)容，溝通的順序，以及溝通的技巧。讓每一次溝通都富有成效。 對于每一個(gè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)來

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動(dòng),是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗(yàn)。一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

有效的人員提拔須遵循的步驟

有效的人員提拔須遵循的步驟、有效的人員提拔和選用決策所須遵循的重要步驟，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司只有下列幾個(gè)：

新疆企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)為何迷戀短期戰(zhàn)略

新疆企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)為何迷戀短期戰(zhàn)略？短期化思維目前之所以成為很多企業(yè)管理人士的戰(zhàn)略選擇，是因?yàn)樗麄兪芾в诋?dāng)前瞬息萬變的格局。短期戰(zhàn)略雖然能夠起到立竿見影的效果，

如家高管的那點(diǎn)事看出企業(yè)管理新妙招

如家高管的那點(diǎn)事看出企業(yè)管理新妙招、在線旅游行雨后春筍般的涌現(xiàn)，同程網(wǎng)正式回歸去哪兒網(wǎng)不久，又傳來經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店老大如家從同程網(wǎng)全面撤離的消息。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)盡管如家方面至今未公開表態(tài)，

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)考慮健康管理

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)考慮健康管理、在新一輪的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國五一勞?dòng)獎(jiǎng)狀新鮮出爐之際，國企系統(tǒng)的高管們卻在飽受健康困擾，這是一個(gè)沉重的回憶，更是一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)

企業(yè)的高利潤從哪來關(guān)鍵在于精細(xì)化管理

企業(yè)的高利潤從哪來關(guān)鍵在于精細(xì)化管理、烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司企業(yè)的生存價(jià)值必然是盈利的，誰都想把企業(yè)做大做強(qiáng)，那么企業(yè)的高利潤從哪來呢？老子的《道德經(jīng)》中說

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)管理的結(jié)果嫁接在業(yè)務(wù)上

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)管理的結(jié)果嫁接在業(yè)務(wù)上、人才培養(yǎng)成為關(guān)乎公司核心競爭力的重要話題。不少企業(yè)將原來設(shè)在人力資源總部下的培訓(xùn)部提升，變?yōu)橐患壊块T(稱之為培訓(xùn)中心或企業(yè)大學(xué))，

企業(yè)的經(jīng)營智慧：做對事，用對人

企業(yè)的經(jīng)營智慧：做對事，用對人、 新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)營智慧我們都在探索，對企業(yè)來說，只有做對事才可能掙到錢，用對人才能穩(wěn)掙錢，而只有分好錢了，才能長遠(yuǎn)地去掙錢。任何企業(yè)，要想健康發(fā)展、基業(yè)長青，做…