企業(yè)管理者如何應(yīng)對(duì)“90后”新生代熱潮

企業(yè)管理者如何應(yīng)對(duì)“90后”新生代熱潮、如今，“90后”新生代將逐漸進(jìn)入中國(guó)職場(chǎng)，成為職場(chǎng)生力軍和企業(yè)接班人。新生代成長(zhǎng)于中國(guó)的快速發(fā)展期，信息網(wǎng)絡(luò)、人口政策、教育體制、

企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的3要求

企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的3要求、新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)所規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略要符合企業(yè)自身的品牌理念，同時(shí)企業(yè)品牌戰(zhàn)略要能夠使消費(fèi)者了解自身的產(chǎn)品特色。對(duì)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃人員來(lái)說(shuō)

新疆企業(yè)培訓(xùn)教你如何打造不畏歷史考驗(yàn)的頂級(jí)品牌

新疆企業(yè)培訓(xùn)教你如何打造不畏歷史考驗(yàn)的頂級(jí)品牌、所有知名品牌都存在著一個(gè)共性，它往往都擁有著豐富而吸引人的傳奇故事、歷史，已便讓人們不自覺(jué)的為其做宣傳。一個(gè)優(yōu)秀的品牌就如同一支美酒

中國(guó)式扭曲下的企業(yè)管理

中國(guó)式扭曲下的企業(yè)管理、所謂中國(guó)式管理一直是一個(gè)有爭(zhēng)議的話(huà)題。其實(shí)，企業(yè)要不要進(jìn)行中國(guó)式管理，完全取決于實(shí)踐需要。即要看即定的管理模式、管理工具和制度、決策在執(zhí)行中是否出現(xiàn)了扭曲

快來(lái)瞧優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須懂的激勵(lì)下屬方式

快來(lái)瞧優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須懂的激勵(lì)下屬方式、激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的最重要工作之一。但人們一說(shuō)到激勵(lì)，往往想到的是加薪和升職。用加薪和升職來(lái)激勵(lì)員工自然有效，但這種機(jī)會(huì)不常有

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你5個(gè)管理技巧實(shí)行切實(shí)的時(shí)間管理

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你5個(gè)管理技巧實(shí)行切實(shí)的時(shí)間管理、時(shí)間對(duì)所有人都是非常公平的，無(wú)論你是成功人士，還是平庸之輩，你都不太可能得到更多時(shí)間。所以對(duì)于時(shí)間管理，一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就需要更加在意。

成功的管理者必修煉的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力

成功的管理者必修煉的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力 、男人的深度是進(jìn)則天下，退則田園，淡薄與進(jìn)取，是舍我其誰(shuí)的態(tài)度與責(zé)任，也是面對(duì)世事變遷、生命無(wú)常的淡定從容?！边@是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致勝的胸襟與氣

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程告訴你如何培養(yǎng)自己這種感性與理性交替運(yùn)用

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程告訴你如何培養(yǎng)自己這種感性與理性交替運(yùn)用和靈活應(yīng)用的能力?一、還原感性和理性的真相所有人都有感性的一面，也有理性的一面，感性直觀、快速、率真

你知道嗎企業(yè)并不需要成為所謂創(chuàng)新的英雄

你知道嗎企業(yè)并不需要成為所謂創(chuàng)新的英雄，企業(yè)需要的是在市場(chǎng)上獲得最終的成功。 真正的成功者并不是創(chuàng)新者回顧“創(chuàng)新”的歷史，福特發(fā)明了汽車(chē)，但時(shí)值今日，福特并不是汽車(chē)業(yè)的老大

你知道女性上司職業(yè)進(jìn)階仍面臨挑戰(zhàn)

你知道女性上司職業(yè)進(jìn)階仍面臨挑戰(zhàn)、你的上司中有女性嗎？”“你喜歡你的女性上司嗎？”日前，前程無(wú)憂(yōu)在網(wǎng)上發(fā)起“你最愿意遇到的女性上司”投票。結(jié)果顯示，女性在職場(chǎng)中重要性和影響力日益提高，80%的在職人…