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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的員工職業(yè)化是個難啃的“硬骨頭、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班?我是國內(nèi)某著名高校的一名教師，近些年一直在做一些政府部門的課題研究項目。2010年我從高校辭職

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新疆企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)成功之關(guān)鍵然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關(guān)鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練下屬

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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程帶您瞧瞧銷售管理者的職責(zé)你的首要職能是什么、身陷于具體的事務(wù)工作中，無暇顧及真正重要的、應(yīng)該做的工作!知名企業(yè)培訓(xùn)師吉寧博士認(rèn)為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原

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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的七個步驟幫您有效決策、諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義：管理就是決策。成功來自于好的決策，卻很少有人會努力鍛煉自己的決策能力

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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的員工執(zhí)行力不夠應(yīng)該換人還是換制度、二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命

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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程每個團(tuán)隊中都需要有一個“魔鬼代言人” 斯坦福商學(xué)院的組織行為學(xué)教授林德里德格里爾(LindredGreer)說:“每個團(tuán)隊都得要有一個魔鬼的代言人，他需要能夠建設(shè)性地和認(rèn)真地溝通，