沒有人才企業(yè)管理何從談起

沒有人才企業(yè)管理何從談起？ 只有勇于面對錯誤，敢于承認(rèn)錯誤，善于改進錯誤的人，才是可堪重用的人才。只有敢于提出批評

?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點

?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點 中小企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營，最需要轉(zhuǎn)變的是觀念，最應(yīng)當(dāng)提高的是管理水平，而最差的能力則是創(chuàng)新。

?輕管理決策的行動和改進

?輕管理決策的行動和改進 1.從不同的管理邏輯起點選擇相應(yīng)的管理方法 輕管理認(rèn)為企業(yè)不同需求層次上對管理的需求也是分層次的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家企業(yè)生存需求階段的管理主要…

?優(yōu)秀公司里的人文智慧

?優(yōu)秀公司里的人文智慧 員工是公司最寶貴的財富。很多公司都是從最初的幾個人到幾千人上萬人，人進人出，潮來潮往

投資者如何把握創(chuàng)業(yè)商機

?投資者如何把握創(chuàng)業(yè)商機 創(chuàng)業(yè)是需要商機的，而機會又總是存在的，一種需求被得到滿足，另一種需求又會產(chǎn)生；一類機會消失了，另一類機會又會產(chǎn)生

?輕管理決策第一步管理定位

?輕管理決策第一步管理定位 輕管理，即適度管理。是一種減法的概念，指在管理中不盲目應(yīng)用復(fù)雜的管理方法。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家根據(jù)不同管理成熟度的管理目標(biāo)采用相應(yīng)的管理方法，

?根據(jù)管理山坡的層次對管理進行分層

?根據(jù)管理山坡的層次對管理進行分層 企業(yè)根據(jù)不同的管理層次，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)表示選擇不同的管理邏輯起點，采取三種不同的管理思路：

沒有戰(zhàn)略產(chǎn)品何來戰(zhàn)略市場

?沒有戰(zhàn)略產(chǎn)品何來戰(zhàn)略市場 快速消費品最大的資產(chǎn)我認(rèn)為有兩項，一項是產(chǎn)品（升級后品牌）、一項是渠道；產(chǎn)品是企業(yè)的武器彈藥，

?能成為偉大企業(yè)種子的十大特征

?能成為偉大企業(yè)種子的十大特征 20年的改革開放，中國始終在跑道上加速，未來的十幾年，中國將起飛、升空、穿越云層，出現(xiàn)一些偉大的企業(yè)

企業(yè)管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容

企業(yè)管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容 企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動。關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)為可以從以下兩個方面入手：